公司战略规划 - 公司发布《保利基本准则》作为经营管理纲领性文件，构建"144N"整体架构，包含1个共同愿景、4项核心原则、4个主要目标及11个关键管理领域和"N"项细则 [1][2] - 公司提出高质量发展"金字塔"模型，锚定"三基定盘、四驱领航、多域共拓"产业体系，布局"十五五"规划 [1] - 公司将拓展大物业、大健康、新智造、新材料等产业，赋能"衣食住行用"消费新场景 [1] 品牌与社会责任 - 公司公布品牌引领行动优质子品牌，包括保利物业、保利剧院等十个子品牌，强化品牌协同效应 [2] - 公司首次以"1+N"形式发布集团公司及主要二级公司社会责任/ESG报告 [2] 创新与产业升级 - 公司强调发挥重要行业和关键领域引领作用，加快孵化战略性新兴产业，增强原始创新能力，攻坚关键核心技术 [1] - 公司计划持续推进固链补链强链塑链，打造新质生产力新高地 [1] 管理理念 - 公司提出以务实精神、创新思维、系统观念、精益理念为核心原则，将"红蓝基因"转化为管理指南 [2] - 公司强调内修管理之道培育内在韧性，外塑品牌声誉激发价值锚点，融汇发展合力夯实长久动能 [1][2]