公司经营分析 - 壶关农商银行召开上半年经营分析会，总结上半年经营管理情况并部署下半年重点工作 [1] - 上半年公司围绕省行党委要求，把握"三期叠加"战略机遇，遵循"六个实现"经营逻辑，深化作风建设，夯实业务基础，提升服务地方经济能力 [3] - 会议要求全体干部职工统一思想，压实责任，敢于担当创新，为全年收官战奠定基础 [4] 发展战略 - 公司提出四大重点工作方向：化险清收、转型发展、作风建设、履职能力提升 [3] - 化险清收方面将推进存量风险贷款攻坚和不良贷款清收处置两大专项行动，树立"向风险要效益"理念 [3] - 转型发展方面聚焦服务地方经济主线，做深做实金融"五篇大文章"，加大信贷投放，优化资源配置，严控成本费用 [3] 内部管理 - 公司将持续巩固作风建设成果，将学习教育融入日常，营造风清气正的政治生态 [3] - 要求提升员工履职能力，弘扬"背包精神"，强化思想引领、责任担当、实干精神和专业素养 [3]