公司战略部署 - 深耕重点区域市场和存量业务 通过网格化作战提升属地化营销能力 资源向经济热点和富地熟地倾斜 强化客户深耕与大客户管理机制 [3] - 培育增量业务 抢抓水利建设和制造业升级机遇 布局新材料、新能源、陆港枢纽等新兴领域 做强运营板块打造示范项目 [3] - 开拓海外市场 依托冶金和矿山项目优势 发挥国别总代表作用 推动优质境外项目落地 [3] 营销体系优化 - 提升公投能力与营销中心建设 完善奖惩机制 强化热点区域竞争力 打造差异化业务布局 [4] - 适应复杂市场环境 聚焦"两重两新"未来产业 深耕细分领域提升核心竞争 [4] - 加强资源整合与驻点营销 探索新模式 确保廉洁合规成为营销人员行动准则 [4] 组织管理动态 - 公司高层领导全员参与市场营销工作会议 包括党委书记陈阳、总经理王健等 [1] - 总会计师刘国公布上半年考核奖罚结果 副总经理马建民主持会议 [4] - 市场开发部、投融资部作专题发言 部分单位进行经验交流与表态 [4]