公司并购战略 - 光韵达通过控股亿联无限切入通信设备制造赛道,标志着业务版图的重大拓展和并购战略的延伸 [1] - 2017至2022年间公司完成三笔收购:2.21亿元收购金东唐100%股权、4.34亿元收购通宇航空49%股权、取得海富光子34%股份,实现激光全产业链布局 [2] - 收购金东唐进军制造测试领域,但面临面板业周期调整和新能源竞争压力 [2] - 通宇航空收购聚焦成飞产业链,但2023-2024年航空智造下行导致业绩承压 [3] - 海富光子填补激光器领域空白,2024年营收大增并实现盈亏平衡 [3] - 此次收购亿联无限转向通信设备及海外市场,是并购战略的重要调整 [3] 全球化布局 - 亿联无限在欧洲、亚太、南美、中东已建立成熟销售网络,助力公司规避单一市场风险 [5][6] - 2024年A股68%上市公司(3667家)披露境外收入9.52万亿元,较2020年增长56.58% [4] - 制造业上市公司2024年境外收入6.39万亿元,较2020年增长75.42%,长城汽车、宁德时代等龙头增速显著 [4] 业绩与财务考量 - 亿联无限承诺未来三年扣非净利润不低于5000万、6000万、7000万元,为光韵达提供业绩基石 [7] - 截至2024年末公司货币资金达3.84亿元,控股股东全额认购定增彰显对全球化战略信心 [8] - 收购旨在扩大营收规模、增厚净利润,构筑抵御行业波动的"护城河" [7] 行业趋势 - "十四五"期间出海成为上市公司全球化战略核心,光伏、汽车等行业龙头加速海外布局 [4] - 通信设备领域的技术积累和海外渠道将推动公司从"中国制造"向"全球智造"转型 [8]
数次并购后再出手 光韵达全球化战略突围做对了什么