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闻献:像老铺黄金讲中国故事,把千元香水做成一门生意 | 厚雪专访
36氪·2025-07-18 09:05

品牌定位与战略 - 公司成立于2021年,定位高端香水市场,主打浓香精产品,香精浓度达国际品牌两倍(8%-15% vs 闻献16%-30%)[15] - 产品系列以季节为单位发布,命名风格独特如「人无完人」「人面兽心」「不省人事」,单款产品名如「初熟之物」「空无一木」[8][20] - 2023年线下全渠道复购率达60%,老客户贡献显著[19] - 2024年战略转向商品化,第七季产品「沉檀龙麝」采用中国风设计,配套推出盘香,新slogan为"中国香 世界礼"[20][23][28] - 计划2024年底将国内门店从26-27家扩展至35家,重点发展电商业务,目标实现线上线下渠道占比各50%[29][31] 产品与定价策略 - 主力产品定价1750元/瓶,按单毫升计算价格介于商业香水与奢侈品牌之间[16] - 线上渠道推出淡香精版本及15ml/5ml小规格产品,抖音平台售价约200-300元[32] - 坚持原创香调开发,拒绝仿香,合作方需完全接受公司创香逻辑[35] - 产品开发灵感来源于创始人消费习惯,通过高频购买国际品牌研究产品设计逻辑[44] 市场拓展 - 2024年启动出海计划,拟在海外机场开设门店,欧莱雅投资背景提供信用背书[25] - 已入驻丝芙兰渠道,通过专业美妆零售网络触达新客群[23] - 线下门店坪效表现优异,选址策略清晰可量化[30] 资本与行业合作 - 获得欧莱雅集团在中国市场的首个风险投资,获取行业数据、预算工具等资源支持[11] - 欧莱雅提供国际市场拓展支持,其品牌背书助力海外合作谈判[25] 行业洞察 - 中国香水市场存在"仿香"现象,部分品牌依赖大牌配方作为开发基准[34] - 高端香水销售依赖品牌故事与文化内涵支撑溢价,单纯气味创新难以建立长期竞争力[26][36] - 多品类拓展(香氛/身体护理)是美妆行业已验证的增长路径,参考娇兰等国际品牌发展模式[37]