公司管理 - 东航山东分公司济南基地卫生所所长刘成俊通过精细规划时间节点、提前预留缓冲期、强化与局方体检队沟通，圆满完成空勤人员大体检任务[1] - 面对旺季航班量增加和人手不足困境，所长统筹协调排班并主动承担值班任务，24小时值守响应机组需求[3] - 公司推动空勤人员健康管理线上化工作，实现健康管理、疗休养审批、停复飞审批等功能线上集成[5] 运营优化 - 公司优化航卫保障流程，从空勤角度思考问题，确保信息录入、体检鉴定、档案更新、合格证办理等环节无缝衔接[1] - 公司新增餐厅食品安全监管职责，组织工作人员进行食品安全培训以应对旺季高温风险[3] - 线上化系统不仅简化流程提高效率，还能利用健康数据实现跟踪管理和分析预判，将数据转化为生产力[5] 员工发展 - 公司注重航医专业技能提升，持续更新应急救护、职业病预防等知识储备[6] - 公司关注空勤人员心理健康，开展宣讲活动并筹建集心理评估、危机干预、压力疏导于一体的EAP工作室[5] - 公司鼓励员工跨领域学习，涉猎哲学、经济、管理等知识以升级综合能力[6]