核心观点 - Uber已从烧钱阶段转型为持续盈利的科技巨头，2023年实现GAAP盈利并延续至2024年[1] - 公司通过三大战略杠杆推动可持续增长：深化现有服务渗透、平台进一步变现、布局自动驾驶[2] 战略增长杠杆 1 深化现有服务渗透 - 核心业务（出行和配送）在多数市场仍未饱和，可通过提升单用户使用频次（郊区及国际市场）和订单价值（生鲜等高价值品类）实现增长[4][5] - Uber One会员计划通过跨服务权益提升用户留存率和钱包份额，目前会员数达1900万[6][11] - 运营杠杆效应显著：2024年最新季度收入同比增长14%，调整后EBITDA增长35%，自由现金流飙升66%[7] 2 平台进一步变现 - 月活用户超1.5亿，通过Uber Ads为商户提供广告服务，2025年Q1广告收入年化运行率突破15亿美元[9][10] - Uber One会员贡献订阅收入并提升跨服务消费频次，变现层利润率高于核心交易[11] 3 自动驾驶布局 - 与Waymo等18家自动驾驶公司合作，平台自动驾驶订单年化运行率达150万次[12][13] - 在芝加哥等城市扩展自动驾驶配送合作，定位为未来自动驾驶的分发层以规避重资产投入[13][14] 业务前景 - 成熟商业模式下自由现金流持续增长，通过核心业务深耕、新变现机会及自动驾驶布局实现利润复合增长[15]