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宣亚国际: 《首席执行官(总裁)工作细则》(2025年7月)

公司治理结构 - 公司首席执行官(总裁)主持日常经营和管理工作,组织实施董事会决议,对董事会负责 [2] - 公司设首席执行官(总裁)一名,由董事会聘任或解聘,每届任期三年,可连任 [4] - 副总裁、财务总监等高级管理人员由首席执行官(总裁)提名,董事会聘任 [4] 任职资格与任免程序 - 首席执行官(总裁)不得存在《公司法》第一百七十八条规定的情形及中国证监会市场禁入者等情形 [5] - 首席执行官(总裁)需具备丰富的理论知识、管理经验及经济管理能力 [6] - 公司应与首席执行官(总裁)签订聘任合同,明确双方权利义务 [7] 职责与权限 - 首席执行官(总裁)需维护股东权益,确保资产保值增值,定期向董事会报告工作 [8] - 首席执行官(总裁)有权拟订公司中长期发展规划、年度财务预决算方案及内部管理机构设置方案 [9] - 首席执行官(总裁)可在董事会授权额度内审批公司日常经营管理费用支出及贷款事项 [9] 工作机构与程序 - 公司可设置人事、财务、审计、办公室等部门,负责相应管理工作 [12] - 首席执行官(总裁)办公会议原则上每年不少于四次,由首席执行官(总裁)主持 [13] - 首席执行官(总裁)需定期或不定期间董事会报告工作,包括公司经营情况及重大事项 [14] 考核与奖惩 - 董事会薪酬与考核委员会对首席执行官(总裁)的绩效评价是确定薪酬的依据 [16] - 首席执行官(总裁)成绩显著可获得现金、实物或其他形式的奖励 [17] - 首席执行官(总裁)因工作失职或失误导致公司亏损或重大损失,可能被经济处罚、行政处分或解聘 [18]