中产消费行为分析 - 山姆会员店在中国定位从美国中低端转变为高端品质生活象征 受到小资中产追捧 通过260元会员卡提供"中产感"情绪价值 [12][16][17] - 中产消费呈现符号化特征 通过member's mark等专属商品维持阶层认同 排斥好丽友、魔芋丝等平民食品 [17][20] - 外企员工数量从3000万降至2000万(-33%) 互联网金融等行业收缩导致中产收入下滑 消费降级至"奶茶店、咖啡店、小酒馆"新三件套 [15] 零售行业本土化趋势 - 山姆店引入好丽友派引发争议 首日销售进入前三但遭中产抵制 反映外资品牌本土化过程中的定位冲突 [24] - 日系百货在华衰退明显 伊藤洋华堂等曾创全球销售纪录 现随日系商品祛魅逐步退出中国市场 [27][28] - 中国消费者对食品要求显著高于美国 追求新鲜/健康/多样性 山姆店品类精简模式与中国需求存在错位 [27] 宏观经济与消费升级 - 中国人均实际消费力超GDP表现 肉类/用电/汽车等指标达2-3万美元国家水平 东部地区接近发达国家门槛 [33][34] - 消费领域呈现"M型社会"特征 中产群体分化加剧 少数进入上层多数滑向底层 全球普遍存在"下流化"现象 [15] - 中国制造竞争力提升导致外资溢价降低 但部分中产仍存在对本土品牌的认知滞后 [31]