文 | 楼股巷 这一举动恰逢中国零售业最激烈的时刻。线上，阿里、美团、京东三大巨头正向市场投放超过1000亿元 的补贴；线下，硬折扣超市的战争已进入白热化阶段。 当所有人聚焦于外卖大战的硝烟时，美团悄然开辟了第二战场。 01 动物军团再添新丁，小象跌倒、猴子登场 2018年5月，北京方庄商圈，美团旗下的小象生鲜首店开业。3000平米的宽敞空间里，生鲜区、餐饮 区、悬挂链系统交相辉映，对标盒马鲜生的野心昭然若揭。 彼时的新零售概念正如日中天。短短半年间，小象生鲜迅速扩张至7家门店，覆盖北京、无锡、常州三 地。 好景不长。2019年4月，常州3家门店突发闭店通知，无锡2家同步关闭，紧接着北京方庄店停运。短短 两年时间，这个曾被寄予厚望的项目便宣告全线关停。 调研报告揭示了症结所在：餐饮区顾客扎堆，商品周转预测能力不足，甚至出现顾客食用"商品样品"的 窘境。媒体走访发现，门店还存在单量太少、悬挂链不运行等问题。 选址、店型、成本控制、供应链管理——这些线下零售的核心难题，给了美团当头一棒。 2025年7月，杭州拱墅区一处施工围挡后，工人们正紧锣密鼓地装修着一家神秘店铺。路人或许不知 道，这个名为"快乐猴"的空间，承 ...