当前中国企业出海方式较以往更加精细，与过去粗放模式存在明显区别，出海表现较好的企业通常具有 以下特征： 随着贸易战关税、境外合规政策等变动，倒逼企业快速调整业务策略，需要灵活、快速的基于市场宏观 条件进行调整自身业务，提高企业竞争力。 一是坚持"全球化"就是"本地化"，深耕本地市场发展，并从粗放型生产加工转向品牌出海，更注重产品 质量与品牌； 二是企业更注重知识产权保护，以规避漫长的知识产权诉讼纠纷。 除此之外，中国企业在欧洲应更加重视碳排放等绿色标准领域的挑战。 要真正在海外扎下根，离不开"共生共融"。罗永龙指出，当前中国企业出海的核心市场覆盖中东、东南 亚、非洲和南美等。但在拓展非美市场时，是一个供应链重构的过程，若产业链生态未同步出海，中国 企业单独出海的成本将变得非常高，因此生态出海成为重点。而推动中国企业生态出海，需要政府、行 业协会、自律组织等协调，带动上下游服务商形成一揽子出海计划，解决供应链配套问题。 面对复杂的国际贸易环境，企业需要强化合规能力，认真研究目标国贸易规则和条款，从被动应对转为 主动适应常态化贸易环境。 作为企业全球化的"支付底座"，PingPong已经建立了遍布中国内地、中国香 ...