润泽1000企业家学习会核心内容 - 学习会以"稳"为核心主题 聚焦企业回归初心与稳健发展的底层逻辑与实践路径 [1] - 吸引全国企业家参与 选址深圳达实智能与金蝶集团作为实地参访地点 [1][9] 企业战略与文化 - 达实智能以"致良知"为核心文化 赠送《达实文化和战略发展白皮书》展现物联网技术在建筑领域的实践 [3] - 金蝶集团通过四次战略转型实现市值反超 创始人徐少春提出"致良知 走正道 行王道"的转型价值观 [6] - 润泽园教育提出4.0战略 以领导力为驱动力串联战略与执行 强调"心上用功"可焕发企业十倍生机 [5] 转型方法论与实践 - 润泽园教育推出4.0战略100天课程 分四阶段实施 采用每周2%时间投入的轻量化学习模式 [5] - 金蝶案例显示"心纯见真"的力量 通过"砸服务器"等果断行动推动云转型 [6] - 企业家分享"农场训练营"经验 通过深度反省实现团队战略从知道到笃信的跨越 [9] 宏观经济与行业趋势 - 中国经济转型升级需十年周期 未来7年为关键窗口期 传统企业若不转型70%将面临关停并转 [5] - 当前经济被解读为酝酿新机遇的阶段 伟大公司往往诞生于大变局中 [6][13] 企业参访与案例学习 - 企业家实地考察达实智能大厦 体验物联网技术与传统文化融合实践 [9][12] - 参访金蝶集团学习"云服务+致良知"模式 验证战略转型方法论 [6][9][11] 学习会成果总结 - 润泽园教育提出"以心为本"的4.0战略 将中华传统文化与现代企业管理结合 [13] - 强调"本心之明 皎如白日" 认为坚守初心是企业行稳致远的根源 [5][13]