总经理职责与权限 - 总经理由董事长提名，董事会决定聘任或解聘，对董事会负责 [1] - 主持公司日常生产经营和管理工作，组织实施董事会决议 [1] - 列席董事会会议，拥有拟订内部管理机构设置方案、基本管理制度及具体规章的权限 [3] - 在紧急情况下对生产行政问题有临时处置权，但需事后向董事会报告 [4] 总经理任职资格与行为规范 - 总经理每届任期3年，可连任，不得有无民事行为能力或特定犯罪记录等情形 [1][2] - 禁止行为包括侵占公司财产、挪用资金、擅自关联交易、泄露公司秘密等 [4] - 违反忠实义务所得收入归公司所有，执行职务造成损害需承担赔偿责任 [5] 高级管理人员分工 - 副总经理由总经理提名、董事会聘任，分管部门工作并可在总经理缺席时代行职权 [5] - 财务负责人由总经理提名、董事会聘任，负责日常财务、拟定财务制度及监督资金运用 [5][6] 总经理办公会议机制 - 会议讨论经营、管理重大事项，参会人员包括总经理、副总经理、财务负责人等 [7] - 议题涵盖落实董事会决议、重大投资计划、财务预决算、机构设置及人员任免等 [8] - 会议记录需完整保存，争议事项由总经理最终决定 [8][9] 报告制度 - 总经理需定期向董事会报告年度计划实施、重大合同执行及资金运用情况 [9] - 发现重大风险、执行偏差或环境变化时需及时报告董事会 [10] - 公司遇行业政策变化、业绩大幅波动、重大诉讼等情形需立即向董事会说明影响 [10] 附则 - 细则由总经理办公会议制定，董事会通过后生效，解释权归属董事会 [12]