品牌营销事件 - 蜜雪冰城官方账号@雪王日记发布吉祥物"雪王"与外滩东方明珠塔合影视频,短时间内点赞量逼近百万,引发全网玩梗热潮[1][3] - 网友创作"东方明珠攻打蜜雪冰城"系列地域梗图,通过AI生成雪王拔起东方明珠等夸张画面,形成病毒式传播[5][13][15] - 该事件推动蜜雪冰城成为上海打卡地标,社交平台涌现大量消费者手持产品与外滩合影内容,南京东路门店出现柠檬水售罄现象[23][25] 品牌定位策略 - 公司坚持极致性价比定位,4元柠檬水等低价产品成为核心卖点,与上海高端消费市场形成强烈反差[18][21][63] - 通过"商务人士喝蜜雪冰城"等反向营销梗强化品牌记忆点,将低价特性转化为社交货币[18][19] - 河南中路门店距外滩仅600米的地理位置,巧妙呼应品牌中原出身,强化地域文化冲突话题[27][31] 上海市场拓展 - 公司采用"郊区包围城市"策略逐步渗透上海,2021年首次进入淮海中路、陆家嘴等核心商圈引发关注[48] - 2023年上半年上海成为拓店最多城市,2024年3月首次打破全国统一定价体系,对徐汇等四区产品提价1元应对成本压力[52][54] - 供应链体系受益于2014年上海餐饮展会资源,通过更换设备供应商建立品控团队实现千店规模扩张[45][46] 企业发展历程 - 创始团队1996年从郑州刨冰摊起家,2007年推出三合一速溶咖啡产品,2009年引入上海高管章总转型茶饮赛道[35][36] - 上海考察促使产品升级但高端化尝试失败,最终确立"物美价廉"大学店模式,2011年形成"冰淇淋+茶饮"全年产品线[39][41] - 2013年柠檬水爆品推动门店破千,当前全国门店数河南(3358家)、江苏(2603家)、山东(2522家)位列前三,上海565家[57][58] 行业竞争分析 - 品牌选址逻辑侧重人口密度而非经济水平,回归分析显示门店数量与人口数相关性高于GDP[57] - 核心商圈门店需每分钟售出1杯才能盈利,但通过极致供应链效率维持扩张,形成"越便宜越传播"的营销正循环[50][63] - 与快乐柠檬等早期竞品形成差异化定位,将价格劣势转化为品牌特色,创造独特的市场竞争壁垒[39]
“在上海喝蜜雪冰城会被东方明珠攻击?” 玩地域梗的乐子人快把南京路柠檬水买爆了