战略发布 - 公司正式发布"4G"战略,核心方向为"好用户、好商品、好服务、好心智",源于对家庭饮食场景的长期专注和坚持独立思考与长期主义的选择 [1] - 在当前以价格战为主的竞争环境中,公司选择走差异化发展之路,专注于"好"这一维度,摆脱行业内卷,用商品和生态思维取代流量和平台思维 [1] - 战略落地的具体路径是"一寸窄、一公里深"策略,聚焦生鲜和食品赛道,深入供应链全链路,开发更具差异化、品质更优的"好商品" [1] 商品力建设 - 公司采用"人有我优、人无我有"的开发逻辑,在常规品类中提升口味、安全、健康、便利和价格竞争力,同时挖掘细分场景中的新需求 [2] - 在生鲜领域,公司通过投资上游资源强化品质保障,联合合作方设立黑猪养殖基地和数字渔仓,强化源头控制、拓展差异化商品供给 [2] - 在非生鲜品类中,健康化食品成为重点方向,公司致力于打造低GI食品专区,开发全品类、全场景的低GI商品,推动供应链生态建设 [2] 技术支撑 - 公司基于AI构建"数智大脑",提升供需协同效率,并拓展至食品安全保障、商品生命周期管理等领域 [3] - 随着AI时代的到来,公司认为未来的零售门店、线上零售渠道将变成智能生态场,而不再是简单的人货场 [3] 业绩与数据 - 目前公司"好商品"的SKU占比已达40%,过去半年中淘汰了4000余款表现平庸的商品 [1] - 截至今年上半年,带有"配料干净"标签的商品销售额突破5亿元,低GI商品销售额从去年同期不足百万元增长至近6000万元 [2] 未来展望 - 公司表示将与生态合作伙伴共同走向全球,通过中国生鲜食品供应链的出海,参与解决更大市场的供需平衡问题 [3] - 公司强调其创业使命初心不变,即"让美好的食材像自来水一样,触手可得、普惠万众" [3]
从“流量思维”到“商品思维”:叮咚买菜拒绝内卷,专注长期