今天，我们公布了2025年第二季度财报，实现了超出预期指引区间上限的营收，这反映了公司各业务需 求稳健，执行良好。 过去几个月于我们而言不轻松。我们正在做出艰难但必要的决策，以精简组织架构、提升效率并强化公 司各层级的责任机制。这些举措对于增强我们未来的竞争力至关重要。 我们在实施缩减约15%的员工总数的计划。预计在人员缩减及自然减员后，年底全球员工总数将降至约 75,000人。我们已在第二季度完成了大部分的人员调整，精简约50%的管理层级。 所有推行的举措旨在提升组织效率并重塑我们的文化。我们将成为一家更快速、更敏捷、更有活力的公 司。我们将消除官僚化流程 ，赋能工程师以更快的速度和专注力进行创新。同时，我们将削减支出， 为未来的增长投资。这些是构建全新英特尔的基石——我们在第二季度已朝着正确的方向迈出了重要步 伐。 增长的战略支柱 下一步，我们要聚焦统一且明确的战略，以增强市场竞争力并推动长期盈利。在我通盘审视了我们的业 务后，确定了三个关键领域： 1. 打造财务纪律严明的代工业务 我们将以全新的思路来打造代工业务。过去几年间，我们进行了过多投资。这导致我们的工厂布局变得 不必要地分散，产能也未被充分利用 ...