数智战略定位 - 公司将"数智石油"确立为第五大战略举措,推动人工智能技术赋能传统产业转型升级,加快培育新质生产力[1] - 统筹推进信息化补强、数字化赋能、智能化发展"三大工程",成立集团网信工作领导小组加强集中统一领导[2] 油气生产数字化 - 长庆油田页岩油物联网云平台降低热洗作业综合成本80%,伴生气综合利用率跃升至98%[1][3] - 数字孪生技术将准噶尔盆地地质研究效率提高70%,智慧油气田覆盖50多万口井,全业务链协同效率提升20%[2] - 塔里木油田物联网覆盖率达100%,北斗终端减少巡检劳动强度70%,大港油田实时监控1700余辆车辆提升安全管理[3] 炼化智能化升级 - 兰州石化智能工厂实现重点耗能设备能效评估分析率100%,装置自控率99.8%,安全隐患智能识别成功率超90%[4] - 智能工厂覆盖26家炼化企业的1400套核心装置,高附加值产品收率提升0.07%,生产管理效率提高10%[4] - 广东石化实验室数据一致性达99.8%,风险预警响应时效提升80%,呼和浩特石化智能监控系统替代人工30天巡检[5] 昆仑大模型应用 - 3000亿参数昆仑大模型缩短勘探项目周期20%,乙烯收率显著提升,装备设计效率提高70%[7] - 采用混合专家模型架构,构建1950P算力环境,积累500TB行业数据集和100万知识问答对[8] - 语言大模型参数量从700亿增至3000亿,视觉模型从3亿增至44亿,多模态模型从160亿增至800亿[7] 运营体系优化 - 标准化流程从1.3万个优化为923个单元,数据编码量减少35%,带动32套外围系统改造集成[9] - 云梦泽智慧平台完成化工品首单撮合交易,推出国内首个四足机器人智能巡检方案[6] - 储气库智能云平台提升注采方案编制效率300%,智能分注系统累计增油1223吨[3]
中国石油发动新质生产力新引擎