行业整合背景 - 汽车行业正经历电动化与智能化的快速转型，引发资源重组浪潮 [1] - 多家车企采取整合行动：吉利与极氪合并、上汽组建"大乘用车板块"、广汽重组研发体系、蔚来整合子品牌、奇瑞成立四大事业群、长城更换标识、东风成立奕派汽车科技公司 [1] 整合驱动因素 - 市场竞争白热化：新能源汽车销量增长但集中度变化，迫使车企通过整合提升竞争力 [3] - 技术变革压力：电动化/智能化研发需巨额投入，整合可提升研发效率（如零束科技与上汽研发总院合并） [5] - 战略聚焦需求：车企回归核心主业（如东风整合三大品牌聚焦自主乘用车） [7] 整合具体案例 - 吉利：几何品牌并入银河系列，减少中低端市场重复投入 [3] - 上汽：整合5家公司形成"大乘用车板块"以降低成本 [5] - 广汽：拆分研究院为整车/平台/造型三个独立部门，构建"大研发体系" [7] - 奇瑞：四大事业群明确分工（星途高端/艾虎经典车型/风云新能源/QQ小型车） [10] 整合影响 - 品牌矩阵清晰化：吉利银河整合翼真/几何后定位明确，长城统一GWM标识强化集团品牌 [12][13] - 资源配置优化：零束科技与上汽研发协同避免重复投入，广汽"大研发体系"提升响应速度 [15] - 技术创新加速：蔚来横向整合产品线全链条提升技术落地效率 [15] - 竞争格局升级：行业集中度提高，竞争维度扩展至全产业链（如上汽/广汽/吉利等头部企业实力增强） [17] 未来趋势 - 品牌格局呈现集中与差异化并存（如极氪主攻30万+市场/领克定位20万+高端新能源） [13] - 整合将持续重塑产业生态，推动行业向高效/创新/优质方向发展 [17][18]