行业格局重构 - 全球广告业2025年呈现两条发展路径：一条通过并购追求规模效应，如Omnicom以130亿美元并购埃培智Interpublic [2]；另一条通过技术和AI提升效率，预计全球MarTech市场将从2024年的4596亿美元增长至2025年的5916亿美元 [3] - 行业战略抉择将决定公司生死，阳狮和WPP分别押注不同路径导致命运分化 [4][5] 阳狮与WPP业绩对比 - 阳狮2024年二季度净收入36.17亿欧元，同比增4.6%，有机增长5.9%，北美、欧洲、亚太分别增长5.3%、4.6%、5.7%，并上调全年有机收入增幅预期至接近5% [7] - WPP二季度收入下滑5.5%至6%，上半年累计跌幅超4%，全年预期下调至负增长3%至5%，股价单日跌幅一度达18% [8][10] 阳狮的战略转型 - 2014年以37亿美元收购数字咨询公司Sapient，跳出传统广告业务舒适区，参与客户ERP、CRM系统及全渠道战略规划 [17][18][24] - 2019年以44亿美元收购Epsilon，掌握9亿消费者CRM数据，构建第一方数据护城河，数字收入占比从不到30%提升至2024年二季度的54% [32][33][41][47] - 2018年推出AI协作平台Marcel，2024年投入3亿欧元开发CoreAI，实现自动化创意生成及营销优化，市盈率达净收入的1.9倍 [56][57][63][69] WPP的战略局限 - 2018年后采取轻资产策略，出售Kantar回笼31亿美元减债，但缺乏自有数据资产，技术平台Choreograph被评价为"接口而非生态" [48][49][54] - CEO Mark Read低估第一方数据价值，认为"拥有数据非涅槃"，导致在平台化竞争中落后 [52][86] 电商与零售媒体布局 - 阳狮2022年收购电商分析公司Profitero，2023年收购电商服务商Corra，切入零售媒体广告赛道，该市场2024年规模达1250亿美元占全球广告支出20%以上 [72][73][74][76][77] - WPP虽未缺席但转型速度慢，行业快速变化使其错失先机 [80][82] 行业跨界竞争 - 谷歌、亚马逊等平台通过自助广告系统去中介化，埃森哲等咨询巨头瓜分数字化预算，广告公司面临边缘化风险 [83][84][85]