论坛与联盟发展 - 全国地方国企数智化转型论坛已举办第五届 旨在推动国资国企转型并提升数字经济和实体经济融合能力 [1] - 论坛在上海设主会场 苏州设分会场 吸引全国三十个省市自治区的地方国资企业参会 [1] - 论坛现场将吸收三十余家地方国企成为“国企数字化协同创新联盟”会员 该联盟五年内会员机构已超过100家并计划进一步扩容 [1] - “智能财务开放生态联盟”新增多家企业和机构成员 包括中信银行、浦发银行、浪潮数字企业等 各方宣布合作推动企业财务智能化建设创新升级 [2] 企业AI战略与应用 - 中国太保坚持科技硬核能力提升与场景价值转化双轮驱动 并行推进AI前沿研究与应用开发 在AI基础能力、场景落地和生态建设方面取得阶段性成果 [2] - 中国太保AI大模型已成为员工“数字伴侣” 公司已着手制定新一代“人工智能+”战略规划 未来五年将继续加大AI投入 致力搭建企业级人工智能能力体系 [2] - 中国太保计划在客户经营、业务运营、投资管理、康养服务等重点领域将AI应用水平推向新高度 [2] - 中国交通建设集团总会计师指出AI技术可解决传统财务管理效率低、数据价值埋没等痛点 带来效率革命、决策升级与风险防控提升三大变化 [5][6] - 中交集团核心应用场景成效显著 包括智能识别实现海外票据信息智能处理 智能发票分析建立一站式平台等 [6] - 浪潮集团副总裁认为人工智能大规模应用推动财务数智化转型进入快车道 企业需通过“安全驱动、数据驱动、技术驱动、价值驱动、共享驱动”实现转型升级 [6] 行业趋势与市场规模 - 全球AI投入规模预计将超过8000亿美元 到2028年左右中国市场份额占比可能超过10% 即1000亿美元 每年增速超过30% [7] - 企业财务智能化成熟度正逐步提升 财务共享中心建设促进财务智能化转型 智能化应用开始从单点智能向全局智能转变 [4] - 财务管理正从传统核算走向智能分析和战略决策 智能财务提升企业运营效率并为风险预警与合规控制提供保障 [3] - 人工智能竞争进入数据战阶段 数据治理是AI落地的生命线 高质量数据决定AI应用上限 [6] 技术发展与核心要素 - 企业AI转型需重点关注六大要素 包括做好数据治理、实现人机协同、合理选择场景、控制转型成本、加快持续迭代、高度重视数据安全 [6] - 人工智能不等于大模型 企业需要的是“判别式AI+生成式AI”的复合能力 [6] - 企业与AI应用间存在“工具链断层” 需要构建坚实的数智化底座 企业软件优化重构迎来了智能体时刻 安全可信是人工智能落地应用的基础 [6] - 可信人工智能应成为推动财务数智化转型的核心动力 以满足财务管理对数据准确性、安全性和透明合规的更高要求 [3] - 企业AI融入业务和技术架构可从四个维度考虑 包括打造技术基础能力、针对高价值业务场景构建AI应用能力、搭建统一的企业级AI平台、进行高效的数据治理 [7]