公司战略与本土化创新 - 公司以"东方服务东方"战略为核心,由中国团队完成智能船舶解决方案和智慧建筑运营管理平台的研发,从需求定义到技术落地均针对中国市场定制[1][2] - 智能船舶解决方案解决中国船厂三大痛点:数据安全风险、运营效率瓶颈、能效指标压力,开发出船岸协同系统实现实时数据互联[2] - 本土创新模式为"需求在中国爆发、技术在中国迭代、标准向全球输出",颠覆传统外资企业本土化路径[2] - 新能源汽车领域开发电池安全传感器等产品,既服务中国市场又成功出口海外,实现"中国方案解决全球问题"[6] 供应链生态转型 - 公司提出"网状供应链"概念,强调需整合客户、多级供应商及服务机构的协同网络,例如智能船控系统需融合5G、AI及芯片等供应商技术[3] - 构建"技术+生态"双轮驱动模式,与中国高校成立联合实验室加速基础研究工业化,形成"研发-生产-服务"的本地化闭环价值链[3] - 中国供应链优势转向"系统优势":拥有联合国全部工业门类的完整体系、应对突发事件的强韧性、以及质量/成本/交期的综合高效服务[5] 绿色制造实践 - 公司在中国建成7座绿色工厂,超75%中国制造产品源自这些工厂,通过数字化改造实现全生命周期管理[4] - 天津工厂部署智能建筑能源管理系统后,用电量同比减少12.28万度(降幅5%),相当于减排86吨二氧化碳[4] - 发布白皮书推动化工行业精益管理与数智化融合,明确"绿色倒逼"机制重塑制造业竞争规则[4] 全球供应链趋势 - 外资企业角色从"技术输入者"转变为"生态共建者",公司扎根中国90年构建完整价值链印证这一趋势[6] - 中国成为全球供应链变革核心引擎,凭借产业体系、创新能力和生态协同占据先发优势[5][6] - 公司计划将中国成功模式复制至海外,坚持"本土团队驱动本土创新,反哺全球市场"的核心逻辑[6]
霍尼韦尔中国总裁余锋:中国供应链的 “三重护城河”,是重构全球格局的关键