行业战略转型 - 服装行业头部企业正从低价竞争转向价值创造策略 [2] - 行业过去存在同质化竞争和库存管理痛点 [5][8] 数字化与生产效率提升 - 公司完成中后台数字化升级 打破数据孤岛 新品设计到入库周期最快缩短至5个工作日 [3] - 2024年6月信息化管理系统及物流中心投运 同等工作量处理时间从15天压缩至3天 库存盘点准确率达99.9% [3] - 引入先进生产管理系统实现自动分配生产任务和实时库存监控 [8] - 人工智能应用于财务表单优化、客服机器人和数字人直播业务 [4] 品牌建设与产品创新 - 主品牌芬腾签约范丞丞代言 全面升级VI系统并开启"内衣全品类"战略 [5] - 基于大数据分析提出"不上班就穿芬腾"品牌主张 在100个城市进行百亿级数字化传播 [3] - 开发智能温控产品"芬腾26°C"系列 采用自研温控技术实现体温自动调节 [6] - 2024年与家庭潮剧《小巷人家》合作传递品牌使命 [6] 渠道融合与供应链优化 - 构建OMO融合生态 线上渠道在618期间传统电商销售额同比大幅增长 [7] - 线下在一二线城市高端商场设直营店 并引入美团闪购、京东等即时零售渠道 [7] - 计划通过全国培训推动6000家终端店形成直播矩阵 [7] - 2024年前100款式占全网销量40% 实现数据驱动的精准企划 [8] 海外市场拓展 - 产品通过亚马逊、希音、Temu等平台远销欧美及东南亚市场 [9] - 在2025年春交会以全链条服务模式亮相 重点展示抗菌面料和智能温控产品 [9] - 与迪拜客户达成深度合作意向 共同开拓中东市场 [9] - 采取独立团队运营和本地化策略的差异化出海模式 [9]