公司战略与创新 - 公司以消费者为中心作为核心发展理念，强调创新是破解业务难题的关键钥匙[1] - 通过创意集市、音乐剧等非传统入职培训形式，将创新理念转化为可体验的具象场景，形成理解-探索-展示创新的闭环[2] - 新员工围绕产品包装、吃法、营销、服务四大方向提出创新方案，包括小龙虾酸奶冰激凌等跨界产品创意[2][3] - 董事长潘刚提出"员工价值领先"原则，认为创造价值的核心是满足甚至超越消费者需求[3][4] 人才管理机制 - 公司建立"选育留"全链条科学管理体系，通过入职典礼等环节加速新员工身份认同到角色融入的过渡[4] - 连续14年实施"春雨计划"雇主品牌项目，覆盖各层级员工需求，从硬环境改善到软实力提升实现多维关怀[4] - 构建卓越人才发展生态，持续释放员工潜能以保持创新活力，目标实现员工与企业共同成长[5] 企业文化与传承 - 通过音乐剧《以爱之名》等载体传递企业精神，展现建立中国首个母乳研究数据库等里程碑事件的文化传承[2] - 董事长强调"学无止境"精神，要求持续学习与创新推动企业进化，提出"在创新中持续进化"的发展路径[3][5] - 新员工入职仪式包含宣誓、司歌等环节，以价值观锚定明确行动方向，强化"伊利即品质"的企业信条[2][5]