没有局限于常规基础的入职培训，伊利打造了一条新员工身体力行企业理念的创新实践之路——此次活动分为创意集市、音乐剧和入职典礼3个部分，提前 开展了新员工相关培训以及准备工作，助力新员工达成理解创新、探索创新和展示创新的工作闭环。 创意集市以实践场景让新员工感知"创新如何服务消费者"；老员工倾情奉上的音乐剧《以爱之名》，通过伊利人建立中国首个母乳研究数据库的故事，从精 神传承层面进一步强化了文化认同；入职典礼则通过入职宣誓、齐唱司歌等形式以目标锚定明确行动方向——这些活动环环相扣，以实践场景为路径，以精 神传承为纽带，以价值观锚定为罗盘，将"以消费者为中心"的理念转化为可体验、可感知的具象场景。 拓展创新之路 用平台带动"新伊代"以消费者为中心 "做消费者的'真爱粉丝'，造就消费者的'真爱产品'。"潘刚认为，企业的发展之本在于消费者，伊利开展所有工作都应该坚持"以消费者为中心"。2025新员 工入职典礼，正是这一理念与"新伊代"创新活力深度碰撞、交融的实践舞台。 转自：中国质量报 □ 李 蒙 当中国消费市场在存量博弈与创新焦虑中寻求破局时，一家企业的"迎新"仪式，悄然折射出其穿越周期的底层逻辑。为了迎接1000多 ...