"土地可以大量节约、厂房可以集约、流水线可以优化、流程可以优化、工序可以改进。不仅仅做一 次，可以一轮一轮地做，而且不仅仅是请外部专家来做，也培训本企业的工人、班组长、工程师一起 做，这能让很多企业在困难的时候多一口气。"周其仁表示。 第二条经验是宽处谋布局。 南方财经记者郑玮 广州报道 7月31日上午，广东省加快推进现代化产业体系建设专题会议（传统产业"三化"融合发展专场）在广州 召开。 会议现场，北京大学国家发展研究院原院长、中国人民银行货币政策委员会原委员周其仁分享了对当前 全球经济形势的观察与判断，以及他对当前形势下产业转型方向的思考。 "现在我们传统产业和企业面对的是'水落石出'的形势。'水落'指的是世界总需求在收缩，全球贸易总量 在降，随即在全球派生出需求萎缩、价指下跌、消费降级、'内卷'、订单减少、产能过剩等问题，也就 是水落后露出的'石头'。而这是我们未来相当长时间要面对的一个基本形势，企业应该面对现实、突围 寻路。"周其仁表示。 企业具体可以怎么做？"真正突出重围的办法在企业他们自己的经验里头。"曾一度扎根佛山5年开展调 查研究的周其仁分享了3条他从广东企业实践中看到的经验。 第一条经验是细 ...