文体旅融合效应 - "苏超"前六轮比赛带动江苏线下旅游、出行、餐饮、住宿、体育五个场景合计实现服务营收379.6亿元，同比增长42.7% [1] - 出行和餐饮场景中江苏省外游客支付占比分别达28.8%和19.7% [1] - 体育赛事与文旅行业从"简单相加"转向"深度相融"，成为产业链经济增长新引擎 [1] 赛事模式与政策支持 - "苏超"采用"一城一主场"模式，将足球赛事融入城市文化，形成"政府主导+市场运作"的典范 [2] - 2014年国务院文件首次将体育产业定位为"绿色产业、朝阳产业"，目标2025年总规模突破5万亿元 [2] - 2025年《提振消费专项行动方案》提出"扩大文体旅游消费"，推动体育产业向"赛事+消费+文旅"全链条延伸 [2] 区域复制与行业升级 - "苏超"成功启发其他地区探索类似模式，"湘超""川超""粤超"相继涌现 [3] - 文体旅融合需多维度协同，包括技术创新、综合运营策划及人才赋能以提升服务质量 [3]