公司福利政策 - 京东宣布对今年参加高考并被大学录取的一线员工子女给予奖励，覆盖岗位包括全职骑手、京东物流快递员、运输司机、分拣员、打包员及客服人员等，奖励包括高考贺喜金、免费校园寄、优先就业机会等 [1][2] - 海底捞推出"回家计划"和针对员工子女的福利，如教育补贴、高考奖金、住房、保育等，隶属"亲子陪伴"体系 [5][6] - 百胜中国在2024年度可持续发展报告中披露，公司开展了针对员工子女的"暑期少年品格成长营"活动 [6] - 携程从2015年开始布局生育福利，包含孕期交通费、从出生到5岁的生育补贴、医疗补贴等项目在内的基础生育福利，今年以来还陆续推出"子女陪护假""辅助生育"等福利 [6] - 海底捞员工亲属福利体系随企业发展逐步完善，从最初的生存保障逐渐扩展到对员工家庭的全方位支持，例如2005年设立"住房补贴"，2010年推出"子女教育补贴" [10] - 携程自2015年起推出混合办公政策，2022年又宣布实施"每孩每年1万元"的生育补贴，预计总投入达10亿元 [10] 福利政策的目的与效果 - 公司希望通过这样的福利体系将员工与企业发展进行关联 [6] - 从人才竞争角度来说，完善的福利政策能显著增强对优秀人才的吸引力，助力企业汇聚更多精英力量 [7] - 从业务增长层面来说，员工家庭的稳定和谐，有助于提升其工作积极性与忠诚度，进而为企业发展注入持久动力 [7] - 这些政策不仅是对员工的支持，更是对企业未来人才储备的投资 [10] - 德勤中国可持续发展研究院院长谢安认为，虽然这类福利很难看到直接财务收益，但从长期来看，有助于增强企业的竞争力和韧性，从而间接影响财务收益 [4][12] - 海底捞人力资源部相关负责人表示，员工亲属福利支出与股东利益并非零和博弈，而是相辅相成的关系 [4][12] 福利政策的挑战 - 相关福利政策能否可持续？对公司来说，"二代"福利政策意味着更多的开支 [12] - 目前鲜有学术研究可以证明这种延伸的福利对员工留存或提升员工工作效率产生显著影响 [12] - 有观点认为这些福利可能引发"边际效应"，即高福利政策会降低员工的进取动力，使其安于现状 [12][13] - 对于服务业而言，高福利制度更可能带来的是高绩效考核以及工时延长 [14] - 福利如果高度集中在育儿员工上，可能让未生育员工感觉被差异化对待 [14] - 携程集团解释称，基础福利如混合办公、弹性工作制覆盖全体员工，差异仅体现在针对性支持政策上 [14] 行业背景 - 上市公司"二代"福利政策是员工福利保障的一部分，而后者是ESG（环境、社会和公司治理）的核心议题之一 [9] - GRI（全球报告倡议组织）要求企业披露员工总数和性别比例，还要求披露包含育儿险在内的一系列保险 [9] - 沪、深、北三大证券交易所首次发布《上市公司可持续发展报告指引》时，明确将"员工"列入21个实质性议题之中 [9] - 服务业属于人员密集型行业，员工流动性较高 [10] - 海底捞人力资源部相关负责人表示，就算同行业推出类似福利，也难以对海底捞的人才吸引和留存产生重大冲击 [10]