公司内部管理改革 - 公司提出精简会议的具体目标：公司级会议精简30%，参会人员精简30% [1] - 董事长尹同跃反思过去管理问题，提出周末不组织会议，让异地员工能回家 [1] - 要求领导多下现场、少进会场，开短会、开小会，禁止无准备会议和拖堂 [1] - 发布正式通知：专业性会议频率降低（月度改季度，周度改月度），提倡现场口头汇报 [2] - 会议时间限制：经管会≤2小时，公司级例会≤1.5小时，非公司级≤1小时，超时强制终止 [2] 公司战略调整 - 不再追求销量排名，转向注重质量、品牌建设和技术创新 [3] - 提出"文明出海"理念，强调适配海外市场需求，避免贸易摩擦 [3] - 倡导构建全球产业链合作，推动中国汽车有序出海 [3] 公司经营数据 - 6月集团销量233607辆（同比+16.6%），其中新能源71582辆（同比+59.6%）[5] - 上半年累计销量1260124辆（同比+14.5%），出口550270辆（同比+3.3%）[5] - 新能源车半年销量359380辆（同比+98.6%），累计出口突破500万辆 [5] 行业动态 - "反内卷"成为汽车行业热议话题 [2] - 行业从追求销量转向注重品牌创新、管理变革和服务升级 [3]