战略布局与协同启动 - 公司于8月4日在深圳举行"凝心聚势·合力出击"售电协同启动会，旨在抢占市场新机遇并构建业务协同生态 [1] - 会议线上线下汇聚百余人参与，包括香港中华煤气及港华能源高层，重点部署江苏、广东、山东、安徽四省售电业务协同拓展策略 [3][4] - 公司提出"唯有协同"的核心战略，2023年已在广东省试行燃气售电协同，为全面开展业务奠定基础 [6] 区域试点与初期成果 - 华东区域于2025年6月启动试点，选取吴江港华、泰州港华、铜山港华三家差异化企业，依托江苏省成熟电力市场环境，三天内取得显著成效 [9][10] - 宜兴港华通过深厚客户关系和高水平服务赢得大单，截至8月3日江苏省签约电量超2.5亿千瓦时 [10] - 公司强调品牌效益转化，利用服务口碑推动新业务增长，试点中体现"兄弟同心，其利断金"的执行力 [10] 历史优势与业务升级 - 公司三十年前依托政策支持在内地发展燃气业务，现利用燃气经营优势切入售电，旨在提升综合能力并深化客户粘性 [13] - 可再生能源板块从光伏扩展到售电，被视为协同能力的新台阶，公司具备人才、算法及品牌优势以扩大规模收益 [15][16] - 从燃气服务到绿电交易管家，公司逐步升级能源服务，内外条件成熟下致力于提供环保、经济、智慧的能源组合 [18] 区域协同与未来展望 - 华东、华南、华北、华中四大区域在会议上誓师表态，目标在新市场创造协同价值 [20][21] - 公司以协同效应服务超4500万客户群体，涵盖燃气、水务、可再生能源等多领域，未来将强化信心与成功率以扩大业务规模 [21] - 公司明确在清洁能源深度融合和板块协同方面持续发力，步伐坚定 [22]