核心观点 - 成都世运会通过数字化电力监测、高效服务保障体系及可持续场馆利用模式 实现赛事运营效率提升和资源优化配置 同时推动体育产业规模扩大和消费增长 [1][2] 电力保障体系 - 智慧保电指挥中心通过数字模型替代人工监测 预警速度提升90%以上 实现电流全路径监测管控 [1] - 国网四川省电力公司天府新区供电公司承担核心保电任务 电网脉络通过数字化大屏实时可视化 [1] 赛事服务架构 - 构建以客群体验为中心的服务保障体系 覆盖礼宾、抵离、交通等环节 遵循"就近参赛"原则 [1] - 500多个志愿服务站点投入近万名大学生志愿者 提供开闭幕式、世运村及竞赛场馆的专业服务 [1] 场馆建设与复用 - 27个竞赛场馆中18个为既有场馆功能调整 9个依托湖泊公园临时搭建 实现零新建场馆 [1] - 成都体育学院游泳馆采用"巡回赛—正赛"两阶段共用模式 LED灯光系统等关键设施直接复用 避免重复投入 [2] - 城北体育馆办公物资均为借用 赛后归还 所有场馆赛后均实现可持续利用 [2] 体育产业促进 - 开展"万人千场"友谊赛等系列活动 新建改造体育公园77个 建设社区运动角407个 天府绿道新空间830处 [2] - 2024年成都市体育产业总规模目标超1500亿元 体育消费规模目标突破800亿元 [2] 赛事遗产管理 - 将梳理形成世运会项目竞赛规则、场地设施等赛后保留清单 使赛事成果惠及市民 [2] - 通过"世运新十二月市"全民体验、"跟着赛事去旅行"等活动拉动消费 打造惠民名片 [2]