重组整合概况 - 宁夏国资委于7月29日对6家区属国有企业实施战略性重组整合，打造三大“新旗舰”企业，这是该区近年来规模最大的国企重组行动，旨在破解“小散弱”困局并重塑国有经济格局 [1] - 重组整合后三大企业在岗职工人数占比96.48%，资产总额贡献率97.79%，营业收入贡献率98.22%，利润总额贡献率93.34%，增加值贡献率96.85% [2] - 重组整合并非简单机构合并，而是深层次基因再造，推动国有资本向关键领域集中 [3] 宁夏交通建设投资集团有限公司 - 由宁夏交投集团有限公司与宁夏建投集团有限公司战略性重组而成，注册资本220亿元，聚焦大交通全链条与城市开发 [1] - 公司将突出“综合交通+重大基建”双核心，构建“投资-建设-运营”一体化能力，并布局智慧交通、低空经济等新赛道，目标成为西部一流基建综合服务商 [2] - 公司计划到2027年研发投入强度目标为1.7%，并培育数字基建、智能建造等新质生产力 [3] 宁夏国有资本运营集团有限责任公司 - 整合了宁夏电力投资集团有限公司，注册资本300亿元，主攻能源与重大基建 [1] - 公司将强化“能源资源、铁路水利、公共服务、产业投资”四大主业，推动煤化工、清洁能源、新材料等产业集群发展，打造实体产业与金融协同的国有资本运营平台 [2] - 公司计划到2027年研发投入强度目标为1.8% [3] 宁夏农垦集团有限公司 - 整合了宁夏粮食集团有限公司，注册资本56.56亿元，致力于打造现代农业航母 [1] - 公司肩负“现代农业引领+粮食安全守护”双重使命，建立“种养加销储”全产业链，发展葡萄酒、现代种业、农文旅融合产业，目标建设西部AAA级农业龙头 [2] - 公司计划到2027年研发投入强度目标为1.7%，并与国运集团共同扛牢粮食与能源安全的政治首责 [3] 战略目标与关键举措 - 三大集团目标到2027年总资产突破3550亿元，营业收入达到440亿元，战略性新兴产业占比超过10% [1] - 公司将实施关键突破，全力推进包银高铁、中卫3GW光伏基地、贺兰山火区治理、牛首山抽水蓄能等重大项目，固定资产投资冲刺210亿元 [3] - 为筑牢安全底线，企业将严控债务、投资、合规风险，压实安全生产责任，坚决杜绝重特大事故 [3]