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理想、中国汽研道歉,车企营销如何优雅地“蹭”友商?
36氪·2025-08-08 08:52

理想i8对撞事件和解 - 理想汽车、中国汽研和东风柳汽就测试争议达成三方和解 理想汽车与中国汽研公开致歉[1][4] - 理想汽车对因测试安排失当导致东风柳汽品牌卷入负面舆情表示歉意 无意质疑其产品安全性[4] - 中国汽研致歉因未及时阐明东风柳汽二手车辆仅作为符合标准的移动壁障车使用 导致公众误解[4] 车企营销策略分析 - 车企在发布会中频繁采用第三方品牌对比营销 需平衡出圈效果与友商关系维护[6][7] - 小米汽车营销案例获认可 在SU7和YU7发布会中对比特斯拉和保时捷竞品 获得消费者认同和友商点赞[7] - 小米YU7对比Model Y:尺寸4999/1996/1608mm轴距3000mm vs 4797mm长度 续航835km CLTC vs 未明确 电耗13.3kWh/100km vs 11.9kWh/100km 电池96.3kWh vs 62.5kWh 充电21分钟(SOC 10-80%) vs 未明确 性能528N·m扭矩/5.88s零百加速 vs 220kW功率/5.9s零百加速 智能NVIDIA DRIVE AGX Thor 700TOPS算力 vs Tesla AI芯片[8] - 其他对比案例包括极氪001FR比布加迪威龙更快 吉利豪越L以汉兰达一半价格宣传 乐道汽车对比纯油与混动同级别产品[8] 营销失误案例 - 智己汽车在L6预售发布会中错误标注小米SU7 Max电机参数(前IGBT后SiC) 实际小米SU7 Max前后电机均为碳化硅 引发小米官方法律维权警告[10][11] - 智己事件以致歉告终 此后发布会减少竞品对比内容[10] 良性营销原则 - 公开对比需确保数据准确且无暗箱测试 避免尬黑友商[12] - 对比应聚焦数据而非攻击或暗示友商低人一等 建议增加致敬环节(如雷军认可特斯拉低电耗技术)[12] - 在尊重前提下将公开对比营销转化为共同征战市场 提升格局与分寸感[13] 行业恶性竞争现象 - 理想汽车法务部指控网络平台出现大量针对理想车主的误导性信息 包括集中发布违法停车等内容 单个平台超40个自媒体统一标题密集攻击[14][15] - 社交平台传出疑似理想内部群发布抹黑蔚来任务 蔚来高管呼吁通过法律途径解决[16] - 营销互黑导致预算从研发制造转向公关 辟谣成本高于造谣 长期损害产品技术发展[18] - 消费者注意力从产品价值滑向品牌站队和阴谋论 行业可信度受损抑制创新投入[18][19] 行业内部竞争数据 - 2024年前11个月价格战导致新车市场零售累计损失1776亿元[20] - 零部件采购价年降10%~15%为行业潜规则 2024年6月主流车企将供应商支付账期统一缩至60天以内[20] - 2024年乘用车板块期间费用率12.06%(同比+0.46百分点) 研发费用率4.74%(同比+0.57百分点) 2024年第一季度期间费用率降至11.92% 研发费用率升至5.74%[20] 行业竞争趋势 - 需通过技术升级将产业链从价格战营销战转向价值战 产品创新力为品牌发展核心[21] - 公开公平对比可激活市场需求并倒逼技术增长 促进行业螺旋上升[9]