魏牌商业总经理离职,长城“新势力”遭遇组织磨合期


魏牌管理层变动 - 魏牌商业总经理陈佳近期离职 加入长城汽车时间不长 曾任职高合汽车整合营销运营副总裁兼销售公司总经理 [1] - 陈佳职责包括弥合直营门店与经销商商业服务标准 提升直营渠道数字化运营能力 [1] - 陈佳直属上级冯复之5月底出任魏牌CEO 两人曾关系密切 [1] 魏牌销售表现 - 2025年前7个月销量同比增长96.8% 增速居长城旗下五大品牌之首 [1] - 6-7月连续月销超1万辆 同比翻三倍多 [1] - MPV高山5月改款后月销稳定在6000辆 占品牌销量60% [3] - SUV蓝山4月改款后贡献剩余40%销量 [3] 渠道建设进展 - 长城智选直营门店从2023年5月首批开设至2024年6月已扩张至430家 覆盖110+城市 [3] - 直营店选址商超 比传统4S店更接近中高端消费者 [3] - 目前仍有近300家经销商渠道 与直营体系存在冲突 [4] 渠道整合挑战 - 冯复之提出直营网点铺设仅完成体系搭建"60分" [4] - 需统一430家直营店与300家经销商的标准和商业目标 [4] - 陈佳原负责确保双渠道"商业底层一致性"的工作 [4] 组织架构调整 - 2024年4月起直营店改为专营魏牌 与新势力打法接轨 [5] - 原魏牌坦克总经理刘艳钊升任长城副总裁 转管传播中台 [6] - 魏牌与长城智选团队近期完成合并 经销商渠道划归直营团队管理 [6] - 新团队融合原直营人员、理想汽车背景员工及老魏牌成员 [6] 品牌重塑举措 - 淡化"长城智选"名称 重新定位为魏牌"数字化渠道触点" [8] - 高管强调统一底层价值、商业目标和品牌调性 [8] - 调整过程中出现部分中高层离职现象 [8]