科技金融探索行至中流。在采访中，记者明显感受到商业银行做"科技金融"大文章的思路与方法已 产生了巨大变化。 五是内部机制变化。商业银行从机制改革出发，设立科技金融专门部门、专营机构，进行垂直条线 管理，以提高服务效率。从人员考核上遵从"尽职免责"思路，改革考核指标，给予基层行科技金融业务 一定风险容忍度，从而激发一线人员积极性。 尽管银行业科技金融探索已取得相应成效，但眼下，银行业对"科技金融"的探索正行至关键水域， 科技的加速创新对金融服务的加速创新提出了新要求。 中流击水，更需奋楫。服务高水平科技创新，更需要商业银行瞄准实践中遇到的难点，针对痛点创 新破局，从推动自身改革做起，推动科技金融服务探索不断向纵深推进。 责任编辑：杨喜亭 一是身份认同转变。从资金提供者升级到财务计划引导者，商业银行的身份认同已经从企业的"债 权人"变为"合伙人"。尤其是一线工作人员，在支持科技企业发展方面找到了更多价值感。考核机制也 为基层工作人员提供了激励。 二是介入时机变化。商业银行对科技企业的贷款支持从高速成长期甚至成熟期显著前移。国有大 行、股份制银行等主要商业银行与创投机构、产业园区等合作做"孵化"，设置了多种科技企业 ...