公司发展历程 - 创始人李通是自动化专业背景的理工男，创业初衷是"市场上没有这样一家机器人公司"并认为"好玩" [1] - 公司成立16年，从早期艰难推销发展到累计部署超10万台机器人，业务覆盖全球60多个国家、600多个城市及地区 [4] - 穿越了服务机器人和人形机器人两个时代，坚持"先垂类再全才"和"为市场服务"的发展法则 [4] 产品与技术路线 - 2025年WRC展会推出XMAN系列类人机器人，包括双足类人形和轮式类人形，专注医院分拣、餐饮服务等垂类场景 [7] - 展台展示轮式、双足类通用人形机器人及递送类、清洁类专用服务机器人，呈现"通用+专用"协作的未来场景 [4] - 技术路径规划：先发展岗位化垂类机器人，再逐步实现全才，最终达成全通用目标，垂类通用机器人落地周期可能短于5-10年 [11] 商业化策略 - 采用租赁模式，机器人月租费用为当地人力成本的1/3到1/2，显著降低客户使用门槛 [4][13] - 海外市场增长显著，订单量同比至少增长50%，采用雇佣制（租赁）模式推进商业化落地 [13] - 规模效应显现，随着行业规模扩大，机器人成本持续下降，与上升的劳动力成本形成剪刀差，将加速大规模落地 [14] 行业认知与趋势 - 机器人行业存在波峰波谷周期，需要保持平常心和长期投入心态，避免因短期波动改变战略 [8] - 企业必须从首日就明确技术研发为市场服务，否则难以生存，商业化落地能力是关键 [9] - 当前技术尚未达到消费者期待的"全能家用机器人"水平，但创新需要时间逐步提升 [15] - 最快落地场景需满足两个条件：存在明确岗位需求且技术可实现性高，工业、服务、医疗领域均有潜力 [12]