盒马战略调整 - 公司宣布关闭旗下所有仓储式会员店，上海森兰商都店作为最后一家将于8月31日停止营业，标志着全面退出会员店业态 [1][5] - 关店数量不超过整体门店的2%，基于聚焦主业的策略 [1] - 战略聚焦使公司发展更快速、更稳健，并在上个财年首次实现全年盈利 [1][5] 开店计划与市场布局 - 财年内计划新开门店近100家，新增进入城市超过50个 [1] - 公司通过"盒马鲜生+盒马NB"双线布局下沉市场，前者聚焦社区生鲜，后者以硬折扣模式覆盖高频刚需 [5] - 截至2025年3月31日，盒马鲜生门店数已超过420家 [1] 行业地位与业绩表现 - 中国连锁经营协会2024榜单显示，公司以750亿GMV位列国内超市第三名，仅次于沃尔玛中国和大润发 [1] 业务模式分析 - 会员店属于线下重资产模式，需较大门店面积和较高投入，投资回报期长 [5] - 盒马鲜生和盒马NB门店面积较小，资金投入较少，能更快实现盈利，符合公司追求效率和盈利的战略目标 [5] - 行业专家认为退出会员店是零售企业从"规模扩张"转向"效率优先"的缩影 [5]