行业竞争动态 - 泡泡玛特与名创优品因门店设计相似性引发争议 网络截图显示名创优品以300元/篇价格征集指向"泡泡玛特模仿名创优品开店"的博文内容 [1] - 争议起源于泡泡玛特在曼谷ICONSIAM购物中心开设760平方米全球最大旗舰店 被指与名创优品上海近2000平方米MINISO LAND全球壹号店均采用多巴胺色系与曲线功能区设计 [1][2] - 两家公司管理层均强调线下零售价值 名创优品总裁叶国富曾投资62.7亿元入股永辉超市 泡泡玛特创始人王宁坚持直营模式并亲自参与门店调整 [1][2] 门店战略布局 - 名创优品根据市场特性采用差异化扩张模式 在美国/印度/加拿大/印尼等潜力市场采用直营 在欧洲及部分东南亚国家采用代理模式与当地零售企业合作 [2] - 泡泡玛特坚持全直营的"慢而笨"海外拓展方式 预计年底海外门店达200家 通过本地化团队建设实现精细化运营 [2] - 两家公司均注重沉浸式体验打造 泡泡玛特泰国旗舰店融合泰国传统建筑元素与多巴胺色系 名创优品上海旗舰店强调叙事性布局与互动元素 [2] 零售行业趋势 - 行业进入体验式经济阶段 消费者追求吃喝逛玩一体化的沉浸式消费体验 门店设计成为品牌价值竞争的核心要素 [3] - 购物环境设计与品牌符号更新能有效提升价格竞争力 海外门店本土化设计对品牌长期建设具有战略价值 [3] - 潮玩品类特别依赖门店选址与空间设计 通过环境营造强化产品情感链接与消费体验 [3]