经销商体系调整 - 娃哈哈回应称经销商新增数量远大于解合数量 动态优化基于市场策略和合作意愿[1] - 部分年销售额300万以下经销商被砍掉 部分并入大经销商引发款项纠纷[1] - 西藏、青海经销商调整为与拉萨宏胜销售公司合作 12个市场经销商调整为与杭州宏胜销售公司合作[2] 管理层改革措施 - 宗馥莉正式接手娃哈哈集团29.40%股份并就任董事长 带来一系列激进改革[2] - 核心管理层进行大换血 众多部门被合并或撤裁 员工合同转签至宏胜饮料[2] - 公司将员工劳动合同转签引起的投诉等现象视为合规化改革带来的短期阵痛[2]