百果园难以赢下舆论之战。 所谓水能载舟，亦能覆舟，企业高管"触网"，固然能帮助品牌扩大市场声量，但稍有不慎，也可能酿成大祸。 2025年6月以来，百果园创始人、董事长余惠勇在小红书、抖音等社交媒体平台打造了个人IP账号，频频分享个人感悟与企业经营理念。 图源：余惠勇小红书 8月10日，余惠勇发布的一则名为《百果园水果太贵？董事长亲自回应！》的视频突然爆火。视频中，余惠勇表示，"百果园这么多年来都走在一个教育消 费者成熟的路上，我们不会去迎合消费者，我们想告知消费者，最后是消费者自己的选择。" 因观点极具争议，该视频发酵后，"百果园称不会迎合消费者"的话题登上微博热搜榜，收获1.1亿阅读量、4.2万讨论量。诸多网友均对余惠勇的视频感到 反感，纷纷表示"我是消费者，我需要你教育我？""上一个这样硬气的，好像是倒了的雪糕刺客"。 事实上，作为瞄准城市中产家庭的水果连锁零售企业，百果园确实曾靠中高端定位博取亮眼的业绩。但现如今，中国消费环境已悄然生变，消费者愈发追 求高性价比，反观标榜高端定位的百果园却连最基本的产品质量都难以保障，自然会因高管的争议言论而成为众矢之的。 迎合消费升级热潮，百果园强势崛起 谈及百果园， ...