lululemon库存策略分析 - 公司一季度库存量同比增长16% 库存金额增长23% 主要受关税和汇率影响导致单位成本上升 [1] - 管理层将高库存视为战略选择 旨在支持新产品推出(如No Line Align和Daydrift系列)并快速补充畅销品 [1] - 核心产品占比达40% 赋予公司根据需求灵活调整采购的能力 [3] 市场竞争与促销压力 - 美国市场客流疲软和消费者谨慎态度导致下半年降价幅度预期增加10-20个基点 [2] - 一季度降价幅度同比收窄10个基点 但竞争环境迫使公司预留更多促销空间 [2] - 行业竞争对手NIKE和Under Armour采取相反策略：NIKE库存同比下降13% Under Armour通过促销清理过剩库存 [4][5][6] 财务表现与估值 - 公司股价年内下跌49.5% 远超行业32.2%的跌幅 [7] - 当前远期市盈率12.87倍 高于行业平均10.33倍 [9] - 2025财年每股收益预期同比下降1.5% 2026财年预计增长7.5% 过去7天盈利预测保持稳定 [10] 产品战略与增长驱动 - 五大核心品类(瑜伽/跑步/训练/高尔夫/网球)通过创新和全价销售维持市场地位 [3] - 新产品线获得强烈市场反响 支撑公司短期库存积压的战略合理性 [1][8] - 长期库存策略兼具应对当前压力与增长布局的双重目标 [3]