核心观点 - 宁波银行通过"场景生态+数字平台+普惠金融"三维驱动模式 深度参与江苏消费市场运营 实现从传统信贷提供者向消费生态运营者的转型 [3][12] 消费场景建设 - 构建"工作圈-生活圈-流量圈"三级消费生态体系 以网点为圆心 三公里为半径布局消费场景 [9] - 南京分行布局超6000个线上线下高频消费场景 形成"15分钟便民生活圈" 平台用户超60万人 [9] - 苏州分行累计上架926个当地品牌和4062个店铺 累计用户数超65万 [9] - 无锡分行累计上架750个当地品牌和1100个店铺 累计用户数超42万 2025年促成10.7万笔订单 [10] - 工作圈场景聚焦产业园区上班族需求 围绕早午餐 下午茶等消费焦点搭建高频场景 [10] - 生活圈场景开展"周二超划算""幸福周四"等主题活动 [11] - 流量圈场景紧扣咖啡节 汉堡节 宠物 露营等年轻消费主题 [11] 数字平台建设 - "美好生活"平台进化成集消费优惠 商户引流 金融服务于一体的本地生活服务平台 [15] - C端推出"周四半价""品牌连锁榜""属地特色榜"等特色栏目 [15] - 针对教师 医生等特定群体推出专属联名卡 配套"N+1"场景服务方案 涵盖8大类权益 [15] - B端通过"流量补贴+内容营销"双轮驱动帮助商户突破经营瓶颈 [15] - "波波知了"企业综合服务平台提供25项专业服务 包括法税咨询 海外拓客助手等 [15] 业务发展成果 - 南京分行存款余额超1500亿元 全量资产总额2200亿元 普惠小微贷款余额近200亿元 [9] - 苏州分行存款规模达1514亿元 全量资产余额突破2500亿元 服务企业客户超5万户 个人客户超136万户 [9] - 无锡分行各项存款余额超1200亿元 各项贷款余额超1300亿元 服务超百万个人客户和3万余家企业客户 [10] 创新活动案例 - 针对"苏超"赛场策划"我们的主场"白金客户球迷嘉年华活动 [1][4] - 南京分行在8月5日至9月10日推出白金卡客户抢券活动 抽取30份球迷套餐 [4] - 苏州 无锡两地分行同步推出"球迷嘉年华·我们的主场"活动 [4] - 在无锡和南京主场比赛时举办线下观赛专场 随机邀请百名客户参与 [4] - 打造"米其林·黑珍珠榜""品牌连锁榜""属地特色榜"三份榜单 [11] - 开展"六一亲子嘉年华""非遗美食传承小使者""暑期造趣节"等亲子系列活动 [11]