特朗普与英特尔CEO事件 - 特朗普在Truth Social上要求英特尔CEO陈立武辞职，称其存在严重利益冲突 [2] - 双方会谈后特朗普态度转变，称赞陈立武的个人成长和事业成功 [2] - 特朗普表示内阁成员将与陈立武商讨并提交建议，但未说明具体内容 [2] - 该事件导致英特尔股价单日跌幅达3.14%，随后回升 [4] 英特尔近年困境 - 2020年7月7nm芯片量产延迟6个月，股价单日暴跌16.24%，市值蒸发415亿美元 [5] - 2020年10月因Q3财报不及预期，股价跌超10%，市值蒸发242亿美元 [5] - 2021年基辛格推出IDM2.0战略但导致持续亏损，股价在其任期内暴跌61% [5] - 2024年12月基辛格离职，2025年2月传出博通与台积电考虑拆分收购英特尔 [5] 英特尔历史发展 - 1968年由诺伊斯和摩尔创立，早期在DRAM市场占据82.9%份额 [7] - 1987年格鲁夫放弃存储器业务转向CPU，实现战略转型成功 [8] - 格鲁夫建立"中央集权制度"，推动英特尔成为PC处理器领导者 [8] - 2005年欧德宁上任后营收从340亿美元升至2012年530亿美元，净利润累计660亿美元 [12] 战略失误与错失机遇 - 2006年欧德宁拒绝为初代iPhone提供芯片，错失移动市场 [13] - 2016年科再奇停止开发Atom处理器，完全退出移动芯片竞争 [15] - 10纳米制程"灾难性跳票"，未及时采用EUV技术 [16] - 2009年放弃Larabee GPU项目，多次技术路线选择失误 [23] 基辛格改革措施 - 推出IDM2.0战略：外包制造、新建芯片厂、承接代工业务 [18] - 提出"四年五制程"计划，争取到80亿美元政府补贴 [20] - 定位英特尔为"美国国家资产"，新建俄亥俄州和亚利桑那州晶圆厂 [20] - 恢复"格罗夫式执行力"，召回老将重振工程师文化 [21] 企业文化问题 - 奖金和晋升制度优先考虑短期目标而非长期技术进步 [23] - 公司规模扩大导致官僚化，创新文化和快速决策能力削弱 [23] - 员工队伍庞大臃肿，文化从勇于冒险转向保守 [23] - 表演式汇报现象严重，员工更关注呈现进展而非解决问题 [23]