日本市场战略价值 - 日本市场具有高消费力与严苛合规环境 成为品牌出海战略高地[1] - 日本市场GMV实现150%-200%井喷式增长 月销达千万级规模[6] - 低价策略在日本市场失效 极致体验和柔性供应链响应成为关键[6] 出海战略核心方向 - 双循环战略要求以国内大循环锻造产品力 借国际外循环争夺定价权与蓝海市场[4] - 需要深耕品牌独特调性撬动高忠诚度市场 构建本地化创新与知产防护盾[6] - 商业资源与知识产权的高效配置是关键链条[4] 平台与生态合作 - TikTok平台提供流量分发机制 高潜品类趋势及本土化运营策略[6] - 安盾网与TikTok 日本买手联盟等生态伙伴联合举办品牌出海私享会[1] - 生态协作通过资源整合与能力互补 助力实现短期突破与长期深耕[14] 知识产权战略 - 知识产权成为最锋利的破壁武器 从商标专利布局到跨国诉讼应对[10] - 安盾网从知产守卫者向商业增长伙伴进化 以知产为盾以战略为矛[6] - 知识产权攻防战略包括侵权监测取证 海关协同执法等环节[10] 市场进入策略 - 日本消费生态被深度拆解 存在被低估的细分赛道机遇[8] - 需要突破文化壁垒与渠道壁垒 采用实战方法论[8] - 市场增量拓展与品牌保护建设协同 成为突破壁垒的核心引擎[14] 企业参与与案例 - 燕之屋 大笑科技 OOU健康家居等品牌企业高管齐聚探讨出海业务新路径[3] - 圆桌研讨聚焦品牌出海可持续增长痛点 探讨知识产权转化为市场竞争武器[12] - 实现从产品出海到品牌资产出海的价值跃迁[12]