网格仓转型自营社区团购 - 约30%-40%网格仓经营者选择转型自营社区团购 [3] - 典型案例：广西某中型网格仓利用原有分拣团队和配送网络，1个月内搭建自营系统，积累近2万客户 [3] - 成功关键：会员拉新、产品组合营销和团长激励 [3] 美团优选撤仓前运营情况 - 全国网格仓站点超3000个，覆盖90%乡镇市场，其中50%自提点位于乡镇 [4] - 撤仓前部分站点日均单量从高峰期数万件下滑至5000件以下 [4] - 站点分布于多省份（除广东、浙江等保留区域外） [4] 转型依赖条件与行业反馈 - 依赖本地化资源（如熟悉社区的团队、配送路线）及社区团购系统支持 [5] - 具备成熟供应链能力的站点更易成功转型 [5] 非社区团购转型方向 - 约60%-70%站点转向即时零售配送（如加入美团闪购、小象超市履约体系） [7] - 部分转为第三方物流服务商（如为本地商超提供生鲜冷链配送） [7] - 西北、华北站点与农产品基地合作，承接品控或中转业务（如美团快驴直采） [7] - 低效站点选择资产转售（冷库、货架折价出售）或直接退出行业 [7] 转型挑战与竞争格局 - 自营社区团购需承担系统开发、团长佣金等新增成本，小型站点资金压力大 [7] - 即时零售由美团闪购、京东到家等巨头主导，网格仓需升级为前置仓或加入平台生态链 [7] 整体转型概况 - 美团优选撤仓涉及的3000余个网格仓中，30%-40%尝试自营社区团购，60%-70%转向其他领域或退出 [9] - 转型规模受区域经济水平和资源整合能力制约 [9]