新管理层激励计划 - 公司宣布实施新的高管薪酬计划 旨在将管理层绩效与长期增长目标挂钩 进一步最大化股东价值 [1] - 计划将高管奖励与关键价值驱动因素关联 包括投资资本回报率ROIC和净收入有机增长率NROG [1] - 要求高管进行重大个人股权投资 以强化与股东利益的深度绑定 [1] 薪酬结构设计 - 采用基于绩效的结构化奖金池方法 参照高绩效软件收购商的行业基准 [2] - 接近目标绩效时 约5%的净收入将分配给高管奖金 确保支出与业绩成比例且符合资本纪律 [2] - 强制要求至少75%的税后奖金再投资于公司股票 并持有至少五年锁定期 [3] 战略目标与文化导向 - 长期持股要求强化所有权文化 抑制短期冒险行为 确保大部分高管薪酬与公司持续绩效和增长挂钩 [3] - 通过将激励与ROIC和净收入有机增长关联 培养以问责制 战略纪律和可持续扩张为核心的管理文化 [4] - 确保管理决策始终以资本效率和以客户为中心的增长为导向 最终为利益相关者带来更强回报 [4] 公司背景与业务模式 - 公司是拉丁美洲领先的企业级SaaS私有连续收购方 总部位于巴西圣保罗 [5] - 专注于收购具有强劲经常性收入和现金流生成能力的盈利性高增长SaaS企业 [5] - 通过培育创业环境 使投资组合公司能够在各自行业扩展并保持领导地位 [5] - 长期愿景是通过战略合作伙伴关系和运营专业知识进行收购 保留和创造价值 [5]