村镇银行改革化险进程 - 全国已有100家村镇银行完成吸收合并重组 超过2024年全年退出总量94家 [1][4] - 2025年上半年89家完成吸收合并重组 下半年以来21家注销金融许可证 [1][4] - 主发起行承担吸收合并重任 出现跨区合并、先收购再合并、国有大行下场等多样化案例 [1][6] 村镇银行改制重组模式 - 工商银行获批收购重庆璧山工银村镇银行并设立支行 成为国有大行首个"村改支"案例 [6] - 廊坊银行通过受让股份将对滦平盛阳村镇银行持股比例从43.74%提升至100% [6] - 跨区域吸收合并常见 本地农商行凭借区位优势接盘外地主发起行设立的村镇银行 [6] 主发起行整合路径 - 监管部门强调落实主发起行主体责任 鼓励通过补充资本、吸收合并等方式支持改革 [9] - 常熟银行吸收合并三家村镇银行 其中两家主发起行为武汉农商行 [9][10] - 武汉农商行以8703万元和3200万元挂牌转让两家江苏村镇银行全部股权 [10] 村镇银行经营状况 - 2024年末全国农商行不良贷款率达2.8% 居各类金融机构首位 [12] - 城商行不良贷款率1.76% 不良贷款余额全年新增417亿元 [12] - 青岛农商行控股的9家村镇银行中有五家年度净利润为负 日照蓝海村镇银行净亏损0.25亿元 [12] 改革化险成效与展望 - 兼并整合推动资源集中与效率提升 形成覆盖更广、风险更可控的县域金融服务体系 [4] - 资本实力强的银行可系统性修复村镇银行内部治理缺陷和风险资产 [12] - "村改分、村改支"有助于拓宽主发起行业务范围和村镇服务能力 [13]