供应链管理挑战 - 汽车行业面临半导体短缺问题 供应商存在违约行为 将原定分配给理想的生产线转给其他厂商 [1] - 公司采取激进供应链管理措施 派遣团队现场监督生产 通过占据机器等极端方式确保产能分配 [1] 高管团队表现 - 公司高管马东辉和沈亚楠获得管理层肯定 被评价为管理能力出色 [1] 运营策略 - 公司建立"供应链铁军"团队 采用非常规作战方式应对供应危机 包括现场驻守和生产设备争夺等激进手段 [1]