战略调整 - 公司将于2025年8月31日关闭全国最后一家X会员店（上海森兰商都店） 正式退出仓储式会员店市场[1] - 调整旨在集中资源发展核心业务盒马鲜生（社区生鲜超市）和盒马NB（硬折扣店）[3] - 彻底放弃会员店模式 加速扩张盒马NB折扣店 目标门店数量达千家[4] 财务表现 - 2025财年盒马鲜生与盒马NB两大业态GMV达750亿元 首次实现全年盈利[3] - X会员店对整体销售额贡献不足10% 单店年租金超5000万元却难以实现盈亏平衡[3] - 商品差异化不足及258元年费门槛限制了X会员店客流增长[3] 管理层变动 - 前任CEO侯毅将X会员店视为盒马"第二曲线" 计划三年内开出50家门店 对标山姆会员店和Costco[3] - 现任CEO严筱磊2018年加入盒马担任CFO 曾为盒马定下三年后GMV达到1000亿元的目标[3] - 严筱磊计划新财年新增近100家盒马鲜生门店 覆盖超50个城市[4] 业务规划 - 盒马X会员店北京世界之花店、苏州相城店及南京燕子矶店已于7月31日停止营业[1] - 公司下一份财报将呈现战略调整后的财务表现[4]