公司基本情况与困境 - 青岛某汽轮机集团曾是新中国汽轮机工业的“三大四小”骨干企业之一，拥有辉煌历史 [1] - 公司在2010年后因股权纠纷和管理瓶颈陷入困局，至2022年累计负债60多亿元 [1] - 公司困境涉及职工1200余人和近千家债权人，面临停工停产和破产清算风险 [1] 破产重整过程 - 2022年青岛市中级人民法院裁定对该集团等10家公司实施实质合并重整，此为青岛辖区法院第一起关联企业实质合并重整案件 [1] - 中信金融资产山东分公司于2022年初敏锐捕捉到债务异动，启动“破冰行动” [2] - 2024年重整投资人出现资金链问题，项目团队启动“双线作战”以争取时间并加快方案报批，使公司在破产清算边缘刹住了车 [2] 金融救助与修复策略 - 中信金融资产实施“三维立体修复计划”，第一维度为输血供氧，通过搭建信托交易结构，综合运用产权重组、管理重构、债务重组手段解决历史问题并稳定生产经营 [3] - 第二维度为强筋健骨，重构管理体系，包括引入管理咨询专家、优化核心流程、实时监控设备产能利用率、建立“老技工带徒计划”以稳定队伍并传承技术 [4] - 第三维度为活血通络，抓住“双碳”机遇，定制“节能改造+碳资产开发”方案，协同中信证券和中信银行支持集团智能化改造 [4] 重整成效与行业意义 - 金融救助使停工半年的生产线重新转动，公司恢复研发能力，从资不抵债转为正常运营 [3][6] - 成功挽救了高端装备制造企业，保护了汽轮机制造核心技术，保障了上千名职工重回岗位 [6] - 案例展现了通过资金注入、产业赋能、科技赋能、管理优化等方式深度挖掘并提升企业价值，促进了地方实体经济高质量发展 [6]