Workflow
正川股份: 关于2025年度”提质增效重回报“ 行动方案的公告

主业发展与经营质量提升 - 公司聚焦药用玻璃管制瓶等药用包装材料的研发、生产和销售 是国内药用玻璃行业中同时具备技术、人才、自动化生产及完整"拉管-制瓶-制盖"一体化生产能力的企业[1] - 公司深化布局中硼注射剂及安瓿市场 稳固现有市场并开发新兴市场 同时精准定位海外市场以构建国内外双轮驱动格局[1] - 积极开拓预灌封注射器、卡式瓶、免洗免灭西林瓶等高附加值产品 加快新产品研发进程 完成FDA、CDE等国际国内备案 2025年将推动相关新产品量产以抢占生物制剂、医美注射类高端市场先机[1] - 以创新驱动技术进步和管理升级 通过新技术应用、新市场开拓、信息化技术运用及服务模式创新推动全价值链提质增效与精准降本增效[1] 股东回报与分红策略 - 公司坚持稳健可持续的分红策略 自2017年上市以来累计实施现金分红9次 累计现金分红总额超2.54亿元(含税)[2] - 最近三个会计年度累计现金分红金额为9,162.84万元(含税) 现金分红比例达173.66%[2] - 2024年实施中期现金分红以响应证监会一年多次分红倡导 未来将继续实施持续稳定的利润分配政策[2] 投资者沟通与信息披露 - 公司通过股东大会、业绩说明会、投资者热线、上证e互动及接待调研等线上线下途径保持与投资者高效沟通[2] - 严格遵守信息披露法规 确保信息及时准确完整披露 持续强化投资者关系管理以推动建立长期稳定的投资者关系[2][3] 公司治理与规范运作 - 持续完善公司治理结构 加强内部控制规范体系建设 提升经营决策科学性与有效性[4] - 调整优化公司治理体系 包括取消监事会、由审计委员会行使监事会职权 并及时启动《公司章程》修订工作[4] - 清晰界定股东会、董事会及各专门委员会、独立董事和高级管理人员的权责边界 强化独立董事履职保障以发挥监督、决策和咨询作用[4] 关键少数责任与合规管理 - 高度重视控股股东、实际控制人、董事、监事及高级管理人员等"关键少数"的职责履行和风险防控 持续开展资本市场政策法规专题学习[5] - 组织"关键少数"参加监管机构专题培训 明确权利义务 树牢风险防范和规范运作意识 完善绩效挂钩的管理层激励机制[5]