业务结构调整 - 阿里巴巴集团业务结构从"1+6+N"正式收缩为四大业务类别 包括阿里巴巴中国电商集团 阿里国际数字商业集团 云智能集团以及所有其他业务 [1] - 阿里巴巴中国电商集团包含电商板块(淘宝 天猫 闲鱼 飞猪旅行) 即时零售板块(淘宝闪购 饿了么) 批发板块(1688业务) [2] - 所有其他类别业务包括钉钉 夸克 高德地图 菜鸟 优酷 大麦娱乐 盒马 阿里健康 橙狮体育等非核心业务 [3] 架构整合历程 - 阿里巴巴中国电商集团于2024年11月21日正式建立 整合淘宝天猫集团 国际数字商业集团及1688 闲鱼等电商资源形成国内外全产业链覆盖的超级业务单元 [2] - 2024年6月公司将饿了么 飞猪合并入电商事业群 8月初淘宝上线全新大会员体系 打通饿了么 飞猪等阿里系资源覆盖吃喝玩乐 衣食住行生活场景 [2] - 本次调整拆分原有本地生活集团业务 将饿了么归入电商集团 高德 菜鸟 虎鲸文娱集团的优酷和大麦娱乐均被划分至所有其他业务类别 [4] 战略聚焦方向 - 公司明确未来三至五年核心战略方向为"电商"与"云+AI" 强调AI技术将成为所有业务核心驱动力 [5] - 2024年以来公司退出高鑫零售 银泰百货等资产 剥离非核心业务 将资源倾注于最具增长潜力的电商与云智能核心领域 [4] - 公司正从互联网公司向AI驱动科技公司转型 未来三到五年AI将成为所有业务核心竞争力 [5]